项目管理办公室（PMO）的5条规则

让一个庞大的团队完成任务，通常跨越多个部门、多个国家和数百个资源，需要大量的纪律和奉献精神。一个优秀的项目管理办公室（PMO）可以是确保项目价值实现的成败机制。如果做得好，你的PMO是提供数据和见解的关键，当事情出错时就能做出正确的决策，回到正轨。1.正确掌握基本知识几乎每个组织都有一个稍微不同的PMO——企业PMO、卓越中心、敏捷、混合、精益。然而，一个好的PMO的关键是，确保在为组织量身定制的同时，不会偏离基础太远。PMO的主要作用是通过提高可见性和有效治理，确保为组织提供价值。花时间与主要

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